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百度熊掌號

海爾電視總經理鄭剛:讓電視成為生活方式的一部分

2019-01-30 08:51:12來源:賽迪網 秦耳 閱讀量:29045

導讀:面對這樣的場景,各大企業紛紛布局“智能電視”,目前國內市場已經形成6家傳統家電企業與13家互聯網企業在“智能電視”領域對峙的局面。
  【中國智能制造網 名家論談】電視作為傳統的視頻信息媒介設備,在過去的使用場景被單一定義為信息傳遞工具。但是在科技發展的今天,新科技在不斷對傳統的事物進行整合再創造。在業界流傳著這樣一句箴言“所謂創新,就是用新的科技、模式將傳統的事物再做一遍”。對于迭代到現在的“智能電視”,這句箴言也是適用。
海爾電視總經理鄭剛:讓電視成為生活方式的一部分
 
  當前由物聯網和人工智能共同衍生出的智能生活場景--智能家居,成為未來市場的新“藍海”。對于經歷過智能手機興起的科技企業而言,智能家居的布局已經加速進行。前幾日坊間流傳出華為進軍電視領域,制造智能電視,雖然被否認,但由此可以推斷布局智能家居的重要性。電視作為傳輸內容的重要載體,在家居領域中對用戶的“注意力”占據比例高。所以被大多數企業設定為“智能家居”的入口。面對這樣的場景,各大企業紛紛布局“智能電視”,目前國內市場已經形成6家傳統家電企業與13家互聯網企業在“智能電視”領域對峙的局面。
 
  近期,記者有幸采訪到海爾電視總經理鄭剛,聽他講述了智能電視未來的發展前景以及傳統家電企業在當前對峙局面中的“涅槃之路”。
 
  面對挑戰智能電視的“涅槃之路”
 
  鄭剛在談到當前電視產業的發展現狀時講到,他認為目前電視產業面臨兩大挑戰分為外部和內部挑戰,二者分別為:
 
  外部挑戰:首先,以“用戶時間”作為衡量標準,在科技進步的帶動下,目前出現以智能手機為主,個人電腦、iPad 等電子設備,具備了原來電視擁有的視頻信息傳播功能,而且在便攜性和操作、功能性等方面比電視更有優勢,這些“跨界競爭者”大大擠壓了電視對于“用戶時間”的占比。并且電視由于“大屏”的緣故,客觀上喪失了“移動性”,切斷了與用戶之間更長時間的交流,這也是劣勢之一。
 
  其次,電視行業是一個天然的有機生態,電視內容也是其中的重要組成部分,沒有好的電視內容、電視形勢,會讓用戶失去對電視的興趣。相對于手機,在內容方面,不斷有新的內容如抖音、快手為代表的短視頻,大量新游戲的涌現,讓用戶持續保持興趣、增加了用戶粘性。
 
  內部挑戰,互聯網廠商的入局,首先必須承認互聯網廠商對于電視生態方面比傳統廠商洞察的更早,早期互聯網廠商在電視內容渠道方面的持續投入,例如早期與優酷、愛奇藝等互聯網流媒體合作,快速的拉開了與傳統廠商的距離。目前則形成了,6家傳統家電企業與13家互聯網企業在“智能電視”領域對峙的局面。
 
  上述的挑戰,讓電視作為曾經的“家電寵兒”,現在對于每戶家庭而言,電視反而成為了“雞肋”家電。但是在經過幾年來,行業的不斷摸索。目前已經找到“破局”的解決方案。
 
  首先,突出電視“大屏”的特點,針對機構調查,大部分用戶更加青睞于“大屏”所帶來的視覺沖擊,這就是為何在當前大熱的電競產業中,LOL、荒野生存仍然采用電腦為主,即便失去一些操作便捷性,但視覺沖擊更為重要。這也為電視的發展帶來啟示,海爾電視在這方面走的更為長遠,可以看到新的幾款海爾電視不僅增加了電視的尺寸,而且在清晰度方面也做了更多的改進比如經典的“海爾55英寸4K曲面電視”,清晰度方面已經達到當前高標準4K。
 
  第二,應用場景方面,之前的電視發展僅僅為針對“家庭”這單一的應用場景進行打造生產電視,現在已經出現了如會議、大賣場、電競等多個應用場景的出現,而在市場上卻沒有針對性的專業電視出現。鄭剛表示,2019年海爾電視將會打破這樣的局面,大家會在2019年看到海爾在針對不同應用場景下的專業電視登陸市場。
 
  第三,電視所營造的“氛圍”,鄭剛講到,雖然上面提到了電視喪失了“移動性”是其劣勢之一,但事物是具有兩面性的,這也是電視的優勢,電視的固定性,客觀上讓人固定在電視周圍,在家庭中就形成了“家庭氛圍”。這也就解釋了多年來“春晚”雖然一直被吐槽,但是數據表明,依然有95%的家庭選擇在大年三十用電視看“春晚”。
 
  以“氛圍”為突破口,海爾電視進行內容創新
 
  鄭剛講到,“氛圍”就是海爾電視在電視渠道、內容方面突破口。在“家庭氛圍”方面,海爾抓住了家庭中的“親子”為方向,打造出一系列“親子”內容,例如,海爾電視針對孩子愛玩的天性,跨界協同整合資源,創造性地將AR、腦科學等先進技術引入到電視幼教中。通過AR技術,把傳統靜態的紙質圖畫書和電視有機結合,打造更加適合兒童感受和認知的AR互動讀物,為新時代下的幼兒教育帶來全新的解決方案。把傳統的看電視變成玩電視,在玩樂中培養孩子學習知識的興趣,讓電視成為孩子成長親密的玩伴。
 
  并且與中幼國際教育、長江少兒出版社合作,打造出了以融合出版物《上知天文,下知地理》為起點的電視欄目內容。從而實現了IP資源的深度開發和利用。
 
  同時,針對于孩子視力保護的考慮,海爾電視增加了“愛眼功能+”,由父母設定固定時間,幫助孩子有節制的觀看電視。并且海爾電視在清晰度與對比度這兩項對視力有影響的方面做了極大的提升,并且增加了去藍光功能。
 
  在其他“氛圍”方面,海爾內容實現了為用戶定制內容,目前已經為大賣場的商家實現了營銷內容定制。另外在內容渠道方面,海爾電視在行業內引入“抖音、快手”等短視頻內容平臺,方便用戶在電視上看到更有視覺沖擊的短視頻。
 
  寫在后的話
 
  在數字時代的今天,電視行業迎來了難得的發展機遇期。海爾電視在內容上的創新投入,將打破當下電視開機率低的行業現狀,讓電視從新成為生活方式的一部分。
 
  (原標題:海爾電視總經理鄭剛:讓電視成為生活方式的一部分)

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